Wer ist die Zielgruppe?

Geschäftsleitungen, Einkaufsleiter, Category Manager, operative Einkäufer und IT-Projektverantwortliche. Inhalte werden je nach Vorerfahrung skaliert.

Deutsch, Englisch und Französisch — jeweils verhandlungssicher. Auch gemischtsprachige Gruppen sind möglich.

Wie viele Teilnehmer?

Optimal sind 6–12 Teilnehmer pro Schulung. Größere Gruppen möglich, kleinere Gruppen ideal für 1:1-Coaching-Anteile.

Was kostet eine Schulung?

Tagessätze nach Aufwand und Vorbereitungstiefe. Im 30-minütigen Erstgespräch klären wir Format, Inhalte und Budget — kostenlos und unverbindlich.

Schulungen

Schulungen für KI im Einkauf, Verhandlung und Projektmanagement.

Praxisnahe Schulungen und Workshops für Führungskräfte und operative Teams — vermittelt von einem Einkaufsexperten mit über 30 Jahren Praxis. Inhouse, online oder hybrid. Auf Deutsch, Englisch oder Französisch.

Schulung anfragen Formate ansehen

Formate

Vier bewährte Schulungsformate — und freie Maßanfertigung.

Jedes Format ist erprobt mit Einkaufsteams, Geschäftsleitungen und Fachabteilungen. Alle Formate auch als Inhouse-Schulung oder online buchbar.

½ Tag

KI-Grundlagen für Führungskräfte

Was ändert sich durch generative KI im Geschäftsmodell? Welche Use Cases sind heute schon produktiv, welche bleiben Marketing-Versprechen? Klare Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung und Bereichsleitung.

Status quo: LLMs, Agenten, Multimodalität
Anwendungsfälle im Einkauf, Vertrieb, Operations
EU-AI-Act und DSGVO — was geht, was geht nicht
Make-or-buy: Eigenentwicklung vs. SaaS

1 Tag

Prompt-Engineering-Werkstatt

Hands-on: Wie schreibt man Prompts, die in der Praxis liefern? Strukturierte Vorlagen, Workflow-Integration, Qualitätssicherung. Jeder Teilnehmer baut eigene Prompts für seine konkreten Aufgaben.

Prompt-Patterns und Anti-Patterns
Strukturierte Outputs (JSON, Tabellen)
Tool-Use und Funktionsaufrufe
Eigene Prompts für die echten Use Cases

1–2 Tage

Procurement-spezifische KI-Cases

Tiefe Anwendung für Einkaufs- und Beschaffungsteams: Lieferantenanalyse, Vertragsprüfung, Spend-Visibility, automatisierte Angebotsbewertung. Direkt am eigenen Datenmaterial.

Lieferantenanalyse und Risiko-Screening
Vertragsanalyse und Klausel-Vergleich
Spend-Cube und Auto-Klassifizierung
Tail-Spend-Automatisierung

1–2 Tage

Verhandlungstraining für Einkäufer

Strukturierte Vorbereitung von Jahresgesprächen, Strategieentwicklung und Coaching während der Verhandlung. Aus jahrzehntelanger Praxis als Verhandlungsführer mit Multi-Milliarden-Volumen.

Jahresgespräche systematisch vorbereiten
Verhandlungsstrategien für Top-Lieferanten
Rollenspiele und 1:1-Feedback
Begleitung in echten Verhandlungen (optional)

Häufige Fragen

Antworten auf die häufigsten Fragen zu Schulungen.

Wer ist die Zielgruppe?: Geschäftsleitungen, Einkaufsleiter, Category Manager, operative Einkäufer und IT-Projektverantwortliche. Inhalte werden je nach Vorerfahrung skaliert.
Inhouse, online oder hybrid?: Alle drei Varianten möglich. Inhouse-Schulungen empfehle ich für Praxis-Workshops mit eigenem Datenmaterial; online für verteilte Teams; hybrid für Kombinationen aus Theorie-Modulen und Vor-Ort-Anwendung.
In welcher Sprache?: Deutsch, Englisch und Französisch — jeweils verhandlungssicher. Auch gemischtsprachige Gruppen sind möglich.
Wie viele Teilnehmer?: Optimal sind 6–12 Teilnehmer pro Schulung. Größere Gruppen möglich, kleinere Gruppen ideal für 1:1-Coaching-Anteile.
Was kostet eine Schulung?: Tagessätze nach Aufwand und Vorbereitungstiefe. Im 30-minütigen Erstgespräch klären wir Format, Inhalte und Budget — kostenlos und unverbindlich.

Bereit für eine Schulung in Ihrem Team?

Im 30-Minuten-Erstgespräch klären wir Bedarf, Format und Inhalte — kostenlos und unverbindlich.

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