Mes domaines d'expertise.

Intégration pragmatique de l'IA dans les processus existants, avec un focus particulier sur les organisations achats : gestion intelligente des fournisseurs, approvisionnement automatisé, décisions fondées sur les données. Fort de 30+ ans de responsabilité opérationnelle en achats, je sais où l'IA fait la différence — et où elle n'en fait pas.

• Analyse fournisseurs, visibilité des dépenses et analyse contractuelle
• Approvisionnement automatisé des achats de faible valeur
• Sélection et déploiement de suites achats
• Intégration LLM (Anthropic, OpenAI, Mistral)
• Mise en conformité EU AI Act et RGPD

Formations et ateliers pratiques sur les outils d'IA, l'ingénierie de prompts et le travail fondé sur les données — pour les dirigeants et les équipes opérationnelles. Animés en allemand, anglais ou français.

• Fondamentaux de l'IA pour dirigeants (demi-journée)
• Atelier d'ingénierie de prompts (1 jour)
• Cas d'usage IA spécifiques aux achats (1–2 jours)
• Formation en interne ou en ligne

Formations et coachings sur mesure pour acheteurs et vendeurs — de la préparation des revues annuelles à l'élaboration de stratégies jusqu'à l'accompagnement en négociation réelle. Issu de décennies de pratique en tant que négociateur principal sur des volumes plurimilliardaires.

• Formation à la négociation pour acheteurs et vendeurs
• Préparation des revues annuelles fournisseurs
• Élaboration de stratégies de négociation individualisées
• Coaching individuel en cours de négociation

Développement et mise en œuvre de stratégies de marques propres — de la stratégie d'assortiment au sourcing international de fournisseurs en passant par le développement du design et de l'emballage. Trois décennies d'expérience dans le commerce international.

• Stratégie de marques propres et développement du concept
• Sourcing international de fournisseurs
• Développement du design et de l'emballage
• Assurance qualité et lancement produit

Prise en charge temporaire de la responsabilité de direction pour les organisations achats — de la vacance de poste à la restructuration jusqu'à l'accompagnement stratégique en tant que sparring-partner. Issu d'une expérience personnelle de direction générale et de direction de groupe international dans le commerce.

• Directeur achats / CPO intérimaire
• Restructuration des organisations achats
• Conseil CEO sur les sujets achats et sourcing
• Mise en place de structures de sourcing international

De la planification au déploiement : je pilote des projets IT complexes avec des méthodes claires, une communication transparente et un focus constant sur les résultats — en mode agile, hybride ou classique, selon la maturité de votre organisation.

• Pilotage de programmes et de multi-projets
• SAFe / Scrum / classique (PRINCE2)
• Gouvernance, reporting et gestion des risques
• Pilotage des fournisseurs et gestion des parties prenantes